3.7. СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К СОЗДАНИЮ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ
КАК МЕТОДУ ОБЕСПЕЧЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
 
Написать письмо Карта сайта Наши координаты

 

<<< Предыдущая

ЧАСТЬ 3


3. СПЕЦИАЛЬНАЯ ПРОГРАММА,
ПРЕДНАЗНАЧЕННАЯ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
ВЫСШЕГО ЗВЕНА УПРАВЛЕНИЯ:


Цель тренинга: развитие способности управления организацией посредством системного анализа

Конечный результат тренинга:

  • руководитель, обладающий осознанием организации как проекции руководителя и законов взаимовлияния руководителя, структуры и персонала организации;
  • цели руководителя становятся целями его команды; полная уверенность руководителя в достижении своих целей;
  • понимание руководителем сущности оргсхемы организации и способность проектировать организацию любого типа для достижения необходимых целей;
  • способность руководителя достигать поставленных целей посредством общения с окружающими; способность противостоять любой случайности, противодействию своим целям и управлять ими.
  • осознание глубинных закономерностей деятельности и ее циклов; способность организовывать свою деятельность и деятельность членов команды с максимальной эффективностью.
  • осознание руководителем возможности и способов повышения управляемости организации через управление информацией.

Ключевые понятия тренинга: я, организация, управление, цель, продажа, продукт, деньги, статистика, организующая схема, коммуникационная схема, общение, управление эмоцией, саботажник, команда, имидж, изобилие, власть, могущество

Форма проведения: тренинг, включающий систему занятий и специальные упражнения в парах

Участники: руководители организаций, подразделений и их заместители

Количество участников: от 6 до 16 человек.

Количество часов: 16 часов.

Время проведения: ВАРИАНТ №1: с 10.00 до 19.00 час. (2 дня)

ВАРИАНТ №2: с 9.00 до 10.00 час. (14 дней)


ДЕНЬ ПРОГРАММА: ВРЕМЯ

1.

Тема: «Диагностика»

- Диагностика

1 час

2.

Тема: «Устройство и управление человеческой психикой»

- как устроена психика человека, как она работает и как ею управлять;

- где находится 97% скрытых ресурсов человека.

2 часа

3.

Тема: «Намерение и Цели определяют Результат»

- намерения, цели, задачи и планы руководителя организации и персонала;

- влияние на результат координации намерений, целей, задач и планов между руководителем и персоналом.

1 час

4.

Тема: «Законы взаимодействия – в формуле общения»

- внимание и общение – залог успешного управления;

- формула общения;

- упражнение «Руководитель-персонал-достижение цели».

2 час

5.

Тема: «Организующая и коммуникационная схема организации»

- все входящие в организацию частицы текут по направлению к Ценному Конечному Продукту;

- установление быстрых потоков по созданию продукта.

1 час

6.

Тема: «Статистика по продукту увеличивает результат»

- теория и практика увеличения результативности;

- управление информационными потоками;

- упражнение «Составление личных статистик»

1 час

7.

Тема: «Управление своими эмоциями»

- изучение шкалы эмоциональных состояний;

- упражнение по управлению эмоциями.

1 час

8.

Тема: «Управление эмоциями членов команды»

- тренировка по подъему в нужное эмоциональное состояние.

1 час

9.

Тема: «Стабилизирующий элемент организации – УДОВЛЕТВОРЕНИЕ»

- как не разрушить организацию случайно;

- упражнение: «Удержание стабилизирующего элемента - Удовлетворение».

1 час

10.

Тема: «Технология начала, продолжения и окончания дел»

- теория циклов действия;

- упражнение: «Начни-продолжай-закончи начатое дело».

1 час

11.

Тема: «Увеличение взаимопонимания и сплоченности»

- общение, реальность и симпатия – создают понимание;

- упражнение: «Создание сплоченности через симпатию и общение».

1 час

12.

Тема: «Команда – это успех!»

- как создаются из группы команда, где один равен пятерым;

- упражнение: «Команда в действии»

1 час

13.

Тема: «Поиск и обнаружение скрытых саботажников»

- кто разрушает организацию и уменьшает доход?

- упражнение: «Поиск и обнаружение скрытых саботажников»

1 час

14.

Тема: «Формула Власти и Могущества – в творчестве!»

- формулы состояний организации;

- технология увеличение способности творить новые идеи;

- упражнение: «От несуществования до Власти и Могущества»

1 час

ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ ЭКСПРЕСС-ТРЕНИНГА


ВАРИАНТ №1

Тренинг проводится с 10.00 до 19.00 часов с перерывом на обед с 14.00 до 15.00 часа (2-3 дня).

ВАРИАНТ №2

Тренинг проводится с 9.00 до 10.00 час. (14 дней).

30 мин теоретические вопросы по теме; 15 мин упражнение в парах; 10 мин обсуждение успехов, вопросы; 5 мин задание на день (отработка полученных знаний в управлении организацией).

Каждому участнику тренинга оформляется папка, где находятся все изученные материалы.

После завершения экспресс-тренинга руководителю предоставляются:

- психологический анализ личности и анализ способностей в управлении и творчестве;

- карта совместимости членов команды и анализ подсознательных сложностей;

- рекомендации по повышению управления персоналом и организацией.

Заказать


4. СФЕРА - «ПРОФЕССИОНАЛ»

ПОДРОБНЕЕ >>>


 
Психо-соматический массаж

ВСЕ Тренинги по ОРГАНИЗАЦИИ


Главная | О нас | Теория | Список услуг | Книги | Новые разработки | Календарь | Дополнительные ссылки | Наши координаты

Личная безопасность | Пси-фитнес | Вакансии | Проекты | Фоторепортажи | Воспитание детей | Диетология | Сексология

Отзывы и рекомендации | Психологическая помощь | Консультация


Солнце


Клуб ОТ

Академия Развития Способностей «ГАРМОНИЯ»

Метро «Щелковская» (последний вагон из центра)
ул. 11-я Парковая, дом 49, этаж 7, офис 14
(спорткомплекс «Трудовые резервы») КАРТА ПРОЕЗДА


Телефон/факс: 8 (495) 998-19-46

Мобильный: 8-916-801-1732 или 8-916-801-1718

Гармония

2019 (С) Авторские права защищены

Балыкин А.И., Балыкина-Милушкина Т.В., депонент РНТИЦ Академии наук РФ, № 002/2003, свидетельство от 3 февраля 2003 года.


ВСЕ ПРАВА НА ДАННЫЙ МАТЕРИАЛ ПРИНАДЛЕЖАТ ГРУППЕ АВТОРОВ-РАЗРАБОТЧИКОВ. КОПИРОВАНИЕ, РАЗМНОЖЕНИЕ, ИЗМЕНЕНИЕ ИЛИ ДРУГИЕ ОПЕРАЦИИ С ДАННЫМ МАТЕРИАЛОМ МОГУТ БЫТЬ ПРОИЗВЕДЕНЫ ТОЛЬКО С РАЗРЕШЕНИЯ АВТОРОВ-РАЗРАБОТЧИКОВ.