|
Ступень VI.
«Ступень руководителя 5»
Руководитель создает организацию по своему образу и подобию, даже в том случае, если он приходит в уже готовую систему. Это же касается и руководителей подразделений организации, а также каждого работника как руководителя своего поста. Только приведя в порядок собственную организацию (тело, психику), человек может достичь порядка во внешней организации (фирме, подразделении, на своем рабочем месте).
В то же время любому сотруднику организации, особенно руководителю, необходимо знать пути достижения более высоких результатов деятельности. Для этого ему важно ориентироваться в организационной и коммуникативной схеме организации; использовать эти схемы как рабочий инструмент для стабильного поддержания порядка и производительной деятельности, наилучшего достижения целей организации (Информационные вирусы).
Цель: «Осознание основ организации».
Методы:
- Семинар: «Технология управления».
- Семинар-тренинг: «Цели и задачи. Шкала достижения».
- Семинар-тренинг: «Организующая схема организации».
- Семинар-тренинг: «Коммуникационная схема организации».
- Семинар-тренинг: «Должностные обязанности».
- Семинар-тренинг: «Финансовое планирование».
- Семинар-тренинг: «Улучшение коммуникации в организации».
- Тренинг: Оргдеятельностная игра «Фирма» (практическое задание по созданию организации и выпуску конкретного продукта, исходя из поставленной цели).
Индивидуальный тренинг: Личность.
Достигаемый результат: способность каждого члена команды, опираясь на знания о том, как создаются и развиваются организации, самостоятельно и без внешнего контроля поддерживать контроль и порядок у себя лично, на своем посту и в организации в целом.
|
|