| |
3.6. ПОДГОТОВКА ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УПРАВЛЯЮЩИХ
Цель программы: подготовка управляющих, способных с минимальными финансовыми вложениями повышать производительность труда, корпоративную культуру и безопасность при помощи новых научных разработок в области психологии управления.
Конечный результат программы:
- Управляющий, обладающий способностью построения организации, согласно цели, поставленной руководителем;
- Управляющий, способный создавать корпоративную культуру и поддерживать высокий боевой дух ;
- Управляющий, способный повышать компетентность и профессионализм персонала организации;
- Управляющий, способный управлять мотивацией персонала и при помощи ее достигать выполнения производственных задач;
- Управляющий, способный поддерживать и увеличивать жизнедеятельность организации и всего персонала;
- И т.д.
Форма проведения: тренинги, включающие систему занятий и специальные упражнения в парах
Участники: менеджеры и директора по персоналу; руководители отделов кадров; штатные психологи; коучеры; бизнес-тренеры и бизнес-консультанты; т.п.
Количество участников: от 6 до 16 человек.
| НАЗВАНИЕ - ТРЕНИНГА |
Время |
|
1. «Базовый Курс Управляющего»
1. «Эффективная обработка информации»................................................................................
2. «Управление общением посредством энергоинформационных потоков»................................
3. «Основные навыки работы с индикатором психоэмоциональных реакций «ИПЭР».................
4. «Отработка основных процессов перекодирования биологических систем»..........................
|
60
40
30
30
|
|
2. «Продвинутый Курс Управляющего»
1. «Причины скрытого саботажа. Поиск и обнаружение скрытых саботажников».........................
2. «Технология сохранения целостности и единства»................................................................
3. «Законы сохранения жизнедеятельности организации».........................................................
4. «Отработка процессов глубокой перекодировки биологических систем и организаций».........
|
35
24
24
35
|
|
3. «Мастер-тренер управляющий группами»
(предварительные требования - прохождение Базового и Продвинутого Курсов)
1. «Профессиональная обработка и анализ информации»..........................................................
2. «Профессиональные навыки управления посредством общения»............................................
3. «Теория и практика управления группами»...........................................................................
4. «Формулы состояний организации и контроль при помощи статистики».................................
|
33
40
75
30
|
|
4. «Экспресс-Диагностика»
1. «Диагностика биологических систем»...........................................................................
2. «Диагностика и анализ организационных структур»......................................................
|
80
80
|
|
5. «COACHING»
1. «Основы индивидуальной консультации и коррекции».......................................................
2. «Базовый Курс руководителя организации».......................................................................
3. «Основы организации».....................................................................................................
4. «Основы управления».......................................................................................................
5. «Основы финансового планирования»...............................................................................
6. «Технология управления».................................................................................................
|
|
ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ:
- изучение материалов в паре, применяя метод программированного обучения (Маршрутный лист)
- использование демонстрационных наборов, пластилиновых демонстраций и специальных шаблонов прояснения понятий по словарям.
4. СФЕРА - «ПРОФЕССИОНАЛ»
ПОДРОБНЕЕ >>>
|
|
|
