СЕМИНАР-ТРЕНИНГ
«ЕДИНОЕ НАМЕРЕНИЕ –
ОСНОВА УСПЕХА КОМАНДЫ»

Основа успеха и динамичного развития любой современной организации – это высокопрофессиональная команда, объединенная общим намерением и целью. Существует несколько важнейших препятствий на пути достижения такого идеального состояния.

Первое из них – это иллюзия взаимопонимания, которая пронизывает все наше общение, в том числе деловое. В результате недопонимания действия сотрудников оказываются неточными и недостаточно согласованными, распоряжения не выполняются в полном объеме, создается атмосфера психологического напряжения. Следствием этого является падение работоспособности и результативности как руководства, так и подчиненных, что приводит к прямым убыткам.

Второе значительное препятствие – это природная особенность человеческой психики, которую вполне возможно из помехи превратить в источник новых творческих решений. Наша психика всегда оперирует объемными (голографическими) образами (подробнее). Пренебрежение этой закономерностью и попытка опираться в работе (стратегическое планирование, постановка целей и задач, отдача распоряжений и др.) исключительно на слова устной и письменной речи также приводит к недопониманию среди сотрудников. Последствия для фирмы и в этом случае весьма негативные.

Вы можете избежать этих препятствий, и даже сделать эти психические особенности своими союзниками, если применяете простые и эффективные приемы изученные на предлагаемом семинаре-тренинге.

Цель семинар-тренинга:

1. Выявить, что являлось причиной неудач или препятствовало успеху в Вашей деятельности.
2. Каковы «слабые места» в существующей оргсхеме организации и управления Вашей фирмы.
3. Какими средствами Вы можете легко и качественно преодолевать недопонимание внутри организации и обеспечивать успех новым начинаниями и проектам в организации.

Продолжительность: 18 часов.

Форма проведения: индивидуальное прояснение ключевых слов и тренинг-моделирование организации; групповое обсуждение результатов и создание общей модели.

Конечный результат: взаимопонимание и сплоченность членов управленческой команды, обеспечивающие достижение целей организации.

ПРОГРАММА

Блок 1. Прочное взаимопонимание – основа эффективности команды

1. Индивидуальное прояснение ключевых терминов, относящихся к управлению организацией.
2. Групповое обсуждение результатов прояснения для повышения взаимопонимания команды.

Блок 2. Моделирование успешной организации

1. Модель-демонстрация как отражение структуры и способ выявления уязвимых и сильных сторон организации для последующей коррекции.
2. Правила построения пластилиновой модели-демонстрации организации.
3. Создание модели-демонстрации собственной организации (индивидуальная работа).
4. Групповое обсуждение индивидуальных моделей и создание общей модели-демонстрации.

Дополнительно:

Рекомендации по повышению эффективности деятельности организации на основе анализа модели-демонстрации, созданной членами управленческой команды.

ВСЕ Тренинги-ПРОГРАММЫ