|
СОСТАВ ПРОГРАММЫ:
Ступень I.
Тренинг «Управляющий центр»
А.
- «Кто есть «Я».
- «Как устроен человеческий разум».
- «Формирование и удержание намерения, как основы желаемых в будущем событий».
- «Создание благоприятного для вашего бизнеса пространства».
Б.
- «Цель – это четко сформулированное желание, плюс оценка ресурса и точный план действия».
- «Механизм мотивации, как системы награждения».
- «Система координации и контроля».
- «Управление через повышение ответственности к личной цели».
Ступень II.
Тренинг «Коммуникация и способности»
А.
- «Формула общения», «Профилактика и разрешение конфликтов».
- «Технология совершенствования собственной компетентности».
- «Невербальная Экспресс-диагностика», «Адаптация и оптимизация творческих процессов».
- «Как привлекать к себе нужных людей, клиентов».
Б.
- «Создание коммуникационных каналов, способных передавать вашу информацию».
- «Формирование информационной базы данных».
- «Личная этика и успешность – две стороны одной медали».
- «Как статистика помогает увеличивать сеть».
Ступень III.
Тренинг «Распространение»
А.
- «Технология исследования спроса и предложения».
- «Подстройка своей услуги или продукта под потребность клиента».
- «Личная рекламная компания».
- «Техники ошеломляющей популярности».
Б.
- «Технология устранения ложной информации».
- «Как отказы превратить в богатство».
- «Первичные контакты».
- «Удержание внимания и интереса к продукции».
Ступень IV.
Тренинг «Финансы»
А.
- «Теория денег».
- «Обмен – это основа личного успеха».
- «Управление денежными потоками».
- «Как иметь деньги так, чтобы они не имели тебя».
Б.
- «План-маркетинг».
- «Доходы – больше, чем расходы».
- «Учет и контроль финансов».
- «Законы денежных потоков».
Ступень V.
Тренинг «Действие»
А.
- «Предсказание и интуиция в рыночных отношениях».
- «Технология обслуживания клиента».
- «Способы увеличения внутренних ресурсов».
- «Внешний вид и доход».
Б.
- «Качество – имеет значение».
- «Каждый член команды – руководитель своего поста».
- «Команда – это единое намерение».
- «Формулы власти и могущества».
Ступень VI.
Тренинг «Контроль»
А.
- «Контроль – это подтверждение успехов».
- «Технология соблюдения качества обслуживания».
- «Как проводить самоконтроль», «Проблемы лидера – проблемы его сети».
- «Переобучение – это поощрение».
Б.
- «Что посеешь – столько и получаешь», «Отражение эмоционального состояния лидера на эффективность организации. Шкала эмоциональных состояний».
- «Как награждать и как наказывать».
- «Организация, это единое намерение, умноженное на компетентность каждого».
- «Корпоративная культура, или создание мыслеобраза «Я =организация».
Ступень VII.
Тренинг «Расширение зоны влияния»
А.
- «Как объять необъятное».
- «Законы симпатии и скорость расширения бизнеса».
- «Технология распространения позитивной информации за области вашего пространства», «Создание мифов».
- «Как бороться с черной пропагандой».
Б.
- «Как сделать так, чтобы слава о Вас бежала впереди Вас».
- «Технология широкомасштабных контактов и привлечений».
- «Умение направления потока людей в нужное Вам место», «Увеличение понимания и согласия с Вашими предложениями».
- «Увеличение зоны влияния и контроля».
Продолжительность каждой Ступени: 16 часов.
Продолжительность подступени (А или Б): 8 часов.
Стоимость участия:
За одну Ступень, проводимую:
как тренинг – 3400 рублей с одного участника.
как семинар – 2200 рублей с одного участника.
как лекция – 1300 рублей с одного участника.
|
|
|